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CJ危機に直面し、若い文化系 '暴風'懸念


CJ文化財団の若い文化人材を発掘、サポートなど
文化芸術支援は、イ·ジェヒョン会長の全面的な支持をもと


2013年6月21日、日本東京の繁華街である六本木にあるアミューズ音楽のシアターには、韓国の創作ミュージカルが幕を上げる。

新羅時代の人妓生 "ヨル"と "サダム"の運命的な縁を扱ったミュージカル<風月主>で、韓流スターではなく、イケメンミュージカル専門俳優たちで構成され、韓国ミュージカルにすでに日本の観客たちの関心が熱い。

ここに韓国の創作ミュージカルがK-POPと韓国のドラマ、映画に引き続きもう一度日本の観客たちをK-Cultureブームに引っ張ら期待が集まっている。

堂々と海外市場攻略に出て韓国ミュージカルのグローバル化の先頭に立っている創作ミュージカル<風月主>の誕生は、新しい文化コンテンツと文化人材を発掘、育成する "文化インキュベーター"の助けがあった。

大韓民国の文化人材を育てるのに先に立っているCJ文化財団がその主人公で、<風月主>は、CJ文化財団が運営する演劇とミュージカル新人クリエーターを支援する "CJクリエイティブマインズ"で誕生した。

<風月主>ほか、国内初のオーケストラなく、俳優が直接舞台に楽器を演奏するユニークな形式で注目を集めた<白鯨>もやはり 'CJクリエイティブマインズ "の支援を受けたプロジェクトで、創造的な初登場にもかかわらず、連日売り切れを記録し、国内ミュージカル界に新しい風を起こす好評を受けた。

新しくて多様な大衆文化の活性化のために2006年に設立されたCJ文化財団は、このように可能性のある若い文化人材を発掘、自分の仕事の活動をサポートする趣旨で分野別支援プログラムを多様に運営している。体系的かつ段階的な支援方法では、単純に 'を示す式 "のサポートではなく、実質的に、彼らが制度圏に上がって立つことができる土台を用意してくれて良い反応を得ている。

このように、CJグループが文化芸術支援事業に格別のボールを受けた理由は、文化の意志が特別なイ·ジェヒョン会長の全面的な支持があ​​ったことは事実。なので、若い文化芸術家たちは最近、検察の大々的なCJの調査では、中にCJが広げた様々な文化支援事業が中断されるか強く懸念している雰囲気だ。

特に、文化を活用した社会貢献活動を行う企業は多くても文化コンテンツに対する深い理解に基づいて、実質的な人材の育成と支援事業を広げることは、CJグループのほかには珍しく、さらに懸念の声は深くなっている。

激しい経営権争いから独立した経営出たCJ、新しい成長動力は '文化コンテンツ'

CJグループがエンターテイメント事業を始めたのは1995年、ハリウッドスタジオ、ドリームワークスの投資家に参加してからだ。父の不在にもサムスン家の長男として、祖父であるイ·ビョンチョル先代会長のそばを守ったイ·ジェヒョン会長は、1993年にサムスングループが第一製糖の分離を決定した後、法的に完全に独立した1997年3月までのいばらの道のような過程を経た。

長者継承が自然スロプドンその頃先代会長の死後、叔父李健煕会長のグループのトップ就任は、多くの人々の口に上っ下し、サムスングループと長年の経営権争いを経て、最終的に1995年本格的な独立経営を開始した。

この時期にグループの新たな成長エンジンを見つけて新規事業を構想していたイ·ジェヒョン会長は文化コンテンツビジネスの可能性を追求した。食品事業を通じて、消費者の口を楽しませたら、あとは世界の人々の目と耳を楽しくしてライフスタイルをリードする文化コンテンツ事業に拡大しなければならないという意味を持っていたのだ。

ドリームワークスの投資を開始して第一製糖内のマルチメディア事業部を新設し、映画事業を開始したCJは、以後放送、音楽、パフォーマンス、ゲームなど様々なエンターテイメントの分野に事業領域を拡大し、代表的な文化企業に成長した。

これは誰も興味を持たなかった事業に20年近く一途な信仰に果敢に投資してきたのがしたし、正しいとここで事業を推進していくイ·ジェヒョン会長の推進力と粘り強さの結果でもある。

経営学界の多くの学者たちも "イ·ジェヒョン会長が成し遂げた最大の成果は、グループの外側に成長だけでなく、何よりも国民に食品会社のみ認識された第一製糖(CJ)を短期間に '文化を導く生活文化企業'に変身させたもの "と言う。

イ·ジェヒョン会長は、精神的支柱である先代会長の経営哲学 "事業報国" "人材第一" "合理的な追求"を経営の座標としている。 CJ文化財団を通じて文化コンテンツ事業への支援を活発に展開しており、その中心が文化コンテンツを生み出す "人材"を発掘、育成するためのプログラムを向いているのはイ·ジェヒョン会長の人を重視する "人材第一"の経営哲学と接続される。

ただコンテンツを作ることに集中するのではなく、コンテンツを作成する人を育てることに集中することにより、韓国文化産業の成長の可能性を高めていること。だけでなく、多様な文化への関心が文化産業の発展の土壌になると判断、いわゆる制度圏に属していない分野での支援も惜しまない。

創造経済の原動力は "人"、文化産業の理解に基づいて体系的サポート

いつものCJイ·ジェヒョン会長は、 "すでにコンテンツ産業は、世界的に自動車や半導体よりも大きな規模であり、我々は、世界最高されて国の新たな基幹産業に成長しなければならない"と強調してきた。

このため、CJ文化財団は、音楽、舞台、映画など様々な文化コンテンツ分野の人材をサポートしており、これらのグローバル市場進出も全面的に支援しています。代表的なプログラムは、CJチューンアップ、CJクリエイティブマインズ、プロジェクトS、CJアニメ支援事業などを挙げている。

<風月主>と<白鯨>を誕生させた 'CJクリエイティブマインズ "は、演劇やミュージカル部門新人クリエイターのためのプログラムである。若いクリエーターを対象に新しい作品を紹介する機会を提供し、実際の舞台に上げることができるよう作品の開発とネットワークをサポートします。

まだ未熟な新人に専門家のコンサルティングやアドバイスを受けることができる機会と練習室を提供するのはもちろん、俳優のキャスティングにも助けを与え、作品の完成度を高める。また、舞台セットや衣装を最小化したリーディング(reading、台本と楽譜を読む)公演を実際に舞台に上げて、専門家と一般観客に検証受けることができる機会も設けてくれる。このような過程を通じて、国内はもちろん、世界の観客を魅了させることができるさらに高い完成度の作品が誕生することができるよう体系的なシステムに対応している。

若い大衆音楽をサポートする "CJチューンアップ"は、オン/オフラインの審査を経て選ばれた新人たちに先輩ミュージシャンとのコラボレーションやパフォーマンスをサポートするのはもちろん、アルバム製作と広報マーケティングを1年間支援する。

2010年に始まり、現在12期を選抜運営しており、民謡やパンソリをルーツに新しい国楽歌謡を披露するグループ "鯨よ"、シンガーソングライター 'ソンヨンチャン'、ロックバンドの'24アワーズ(24Hours) "など様々な分野の音楽家たちがサポートを受けた。

音楽市場には様々なジャンルの音楽と実力を備えた音楽家を紹介する架け橋の役割を、新人ミュージシャンには大型企画会社中心のスターシステムに依存することなく、主流の舞台に進出する機会を提供するという点で好評を得ている。

映画界の登竜門を標榜した "プロジェクトS 'は、新人映画人たちが企画したアイテムを発掘、質の高い作品に作り上げるアプリケーションです。シナリオではなく、企画案(トリートメント)の段階での大賞作品を選定し、専門家に相談、能力開発特別講義、チュウィジェビサポートなどを経て、質の高いシナリオとして完成する前のプロセスをサポートします。

シナリオやパイロットが完成すれば、国内のメジャー投資配給会社を通じて投資および製作を引き付けることができるようにし、海外映画市場で活躍できるようなシナリオ翻訳など様々なフォローアップまで続く。

それこそ企画開発成長支援とフォローアップまで網羅された総合的かつ体系的映像人材の成長支援プログラムで、過去2012年12月に公開して話題を生んだ<私のPSパートナー>と2013年に公開した "マイリトルヒーロー>がまさにこのような過程を通じて観客たちに会った。

このほか、ストーリーテリングの根幹となる絵本の内容を元のソース·マルチユースに適したアニメーションに変換する "CJアニメ支援事業"もある。また大衆芸術分野の人材が才能を発揮して技量を競うことができる会場である "CJアジト"を運営、CJ文化財団の支援を受けている新人アーティストたちが一般の観客に公演を披露する場を設けている。

CJ文化財団のプログラムを介してサポートを受けた若い文化の人材は、自分たちの才能を共有する社会貢献活動にも参加して、その意味を加えている。 CJチューンアップの新人ミュージシャンたちと先輩ミュージシャンたちが一緒に全国各地を探して暖かい音楽分かち合いイベントを繰り広げる "チューンアップどっと音楽の旅 'が代表的だ。

在来市場の行商人をはじめ、刑務所の受刑者、多文化青少年など各界の疎外された階層を直接探して、コンサートを開いたり、指導者になって音楽指導をしてくれるプロジェクトだ。

去る2011年に始まった "チューンアップどっと音楽の旅"は、新人ミュージシャンに音楽を媒介に疎外された隣人とのコミュニケーションすることにより、一段階成熟する機会を提供し、参加している新人ミュージシャンの満足度も高い。

危機のCJ、文化人材育成オールストップ?懸念の声高く

エンターテイメント業界関係者は、今回のCJグループの検察の調査のために韓国の文化コンテンツ産業の成長が打撃を受けるか心配だという反応だ。 K-POPをはじめ、韓国のドラマや映画、音楽などの文化コンテンツが世界市場で注目を集め始めた今の時期にCJグループの投資が萎縮すれば、韓国文化産業自体に大きな打撃がある、ということ。

特にCJ文化財団を介してサポートを受けているか、サポート申請を準備していた若い文化人たちは、もしかしたらCJグループがその規模を縮小したり、停止しないだろうか神経を尖らせているという裏話だ。

生活電線に戻って私がアルバイトや仕事の活動を並行するのか、作品を作っても上がる舞台がなくはないか、完成度が落ちる作品でややもするとたちまち社長されないか不安な様子が歴然としているとする。

CJグループの関係者は、 "文化コンテンツ事業の全面的な投資は、イ·ジェヒョン会長とイ·ミギョン副会長の確固たる意志があったからこそ可能だっただけに、今後の状況の変化に応じて投資の規模や戦略の変更が必要になることもある"とし、 "CJ文化財団をはじめとする各系列会社の支援を受けた新人クリエイターのコンテンツが今まさに国内はもちろん海外でも目に見える成果を収める始めたことだし、内部でも時期的に非常に残念な雰囲気 "と伝えた。

[環境日報 2013-06-29 20:27] 元記事はこちらから

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▲CJイ·ジェヒョン会長

※CJ文化財団は今、創作ミュージカルの公募してるんじゃないのかな。中国への進出に傾倒してる感はあるけど国内でそんな懸念があるのかあ。にしても人々の目耳を楽しませたいというその精神、アミューズ大里会長に通じるものがあるということでアミューズ・ミュージカルシアターも末永くお願いしたいものです。。。
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本体は韓ドラ「宮」&猫好き独身OL。ここは基本的に本室のミュージカルカテゴリー扱い。「ウェルテル」で頭いっぱいの萌えを鎮める受け皿としてウェルテルと韓ミュー関連韓国メディア記事を日々チェックし集めます!

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